Generáltervezés és BIM menedzsment
Generáltervezés és BIM menedzsment

A tervezést egységes rendszerbe foglaljuk, hogy minden elem a projekt céljait szolgálja.

ReferenciákVissza

A Realisconnál a tervezési folyamatot nem pusztán szakági együttműködések sorozataként látjuk, hanem egyetlen összetett rendszerként, melyben minden döntés – az építészeti koncepciótól a műszaki tartalomig – a beruházói célokat szolgálja.

A generáltervezés és a BIM menedzsment feladata, hogy ez a rendszer összehangoltan működjön és az ötletből olyan megvalósítható, engedélyezett és üzemeltethető épület szülessen, amely egyszerre esztétikus, funkcionális, gazdaságos és fenntartható.

Generáltervezés – a teljes folyamat egy kézben

A generáltervezés során a Realiscon felel a teljes tervezési folyamat irányításáért: a koncepcióalkotástól a döntés-előkészítésen át az engedélyezési és kivitelezési tervek elkészítéséig.
Ez nem építészeti tervezést jelent, hanem a tervezői csapat és a szakterületek munkájának koordinálását – egyetlen, átlátható felelősségi struktúrában.

A generáltervezői szerep lényege, hogy a projekt minden szintjén biztosítsuk a következetes szakmai irányítást és a hatékony információáramlást.

A Beruházóval közösen kiválasztjuk, majd koordináljuk az építész és szakági tervező partnereket, összehangoljuk a tervezési ütemezést, és gondoskodunk róla, hogy a jogszabályi, műszaki és fenntarthatósági követelmények maradéktalanul teljesüljenek.

A generáltervezés a beruházó számára biztonságot és kiszámíthatóságot jelent: egyetlen, felelős partner felügyeli az egész folyamatot, melynek eredményeként a döntések gyorsabban és megalapozottabban születnek meg.

A Realiscon szakértői csapata nemcsak összefogja a folyamatokat, hanem szakmai tartalommal tölti meg azokat.

BIM menedzsment – digitális tudás és átláthatóság

A Building Information Modelling (BIM) szemlélet az épület teljes életciklusát támogatja: a tervezést, a kivitelezést és az üzemeltetést is.
Segítségével a projekt minden információja – a geometriai adatoktól a műszaki leírásokon át az energetikai és költségadatokig – egy közös digitális térben elérhető és kezelhető.

A BIM technológia nem csupán eszköz, hanem minőségbiztosítási rendszer:
segítségével a tervezési döntések átláthatóvá, a dokumentáció konzisztenssé, a folyamat pedig nyomon követhetővé válik.

  • A BIM menedzsment lehetővé teszi, hogy a tervezés átláthatóbb, a szakágak közti ütközések pedig gyorsabban azonosíthatóak legyenek,
  • az építészeti, statikai, gépészeti és villamos tervek integráltan készüljenek,
  • az ütemezés és a költségtervezés követhetőbb és pontosabb legyen,
  • miközben a beruházó valós idejű információkat kap a projekt állásáról.
  • A modell alapú adatkezelés később az üzemeltetés, karbantartás és energiaoptimalizálás során is értéket teremt.
Generáltervezés és BIM menedzsment

Integrált szemlélet – stratégiai irányítás

A Realiscon generáltervezési és BIM menedzsment szolgáltatása egyetlen folyamatként kezeli a tervezés építészeti, mérnök szakmai és gazdasági aspektusait.

Ez a szemlélet biztosítja, hogy a projekt minden pontján egységes logika mentén születhessenek meg a szükséges döntések – az engedélyezési eljárásoktól a tervezői koordináción át a BIM-alapú modellezésig.

A Realiscon Green Team fenntarthatósági tanácsadói (LEED AP, BREEAM Assessor, LCA és LCC szakértők) minden projektben részt vesznek, hogy a BIM modellbe integrálható legyen a fenntarthatósági teljesítmény és az életciklus-elemzés is.

A generáltervezési és BIM menedzsment szolgáltatásaink komplex rendszert alkotnak: a projekt összes szereplője, döntése és adata egy kézben összpontosul, így a folyamat irányítható és előrelátható marad.

Szolgáltatási elemek

  1. Megvalósíthatósági tanulmány készítése – döntés-előkészítő anyag, koncepcióváltozatok elemzése.
  2. Tervezési program és koncepcióterv kidolgozása – funkcionális és műszaki követelmények meghatározása.
  3. Engedélyezési és kivitelezési tervdokumentáció koordinálása – szakági és építészeti tervek összehangolása.
  4. Generáltervezői felelősségvállalás – a tervezési folyamat teljes szakmai, szervezési és kommunikációs irányítása.
  5. BIM menedzsment – digitális modell alapú tervezés és információkezelés.
  6. Fenntarthatósági integráció – BREEAM / LEED követelmények, LCA / LCC adatok beépítése a BIM környezetbe.